Themen – Arbeit – Managerlöhne

Bobst-Gruppe: Geschäftsleitung legt mehr zu als Belegschaft

An der heutigen Generalversammlung präsentiert die Bobst-Gruppe ihren Aktionären eine Gewinnsteigerung von einem Viertel auf 52 Millionen Franken. Für die Aktionäre gibt’s eine Dividende von 1.25 Franken pro Titel. Im Jahr 2004 stieg die Entschädigung der Geschäftsleitung um 9 Prozent, der Lohnaufwand pro Mitarbeiter sank um 3.7 Prozent. Die Lohnschere, das Verhältnis zwischen Höchst- und Tiefstlohn, erhöhte sich auf tiefem Niveau von 13 : 1 auf 14 : 1. mehr

Die auf Verpackungsmaschinen spezialisierte Bobst-Gruppe steigerte im Jahr 2004 ihren Umsatz und Gewinn vor allem durch Akquisitionen.

Verwaltungsratsmandate generell besser entschädigt
Die durchschnittliche Pro-Kopf-Entschädigung des Verwaltungsrates nahm innert Jahresfrist um 18 Prozent zu. Das Mandat des Verwaltungsratspräsidenten Charles Gebhard wurde hingegen um 60’000 Franken tiefer vergütet und ging auf 230’000 Franken zurück.

Pro-Kopf-Lohnaufwand steigt bei Geschäftsleitung und sinkt bei Mitarbeitern
Das fixe Salär der Konzernleitung blieb konstant bei 3.42 Millionen Franken. Hingegen stieg die variable Komponente um 25 Prozent auf 2.24 Millionen. Die Geschäftsleitungsmitglieder konnten sich somit über eine Gehaltserhöhung von 9 Prozent erfreuen. Pro Kopf erhielten sie durchschnittlich 730’000 Franken. Im Gegensatz dazu sank innert Jahresfrist der durchschnittliche Lohnaufwand pro Mitarbeiter um 3.7 Prozent auf 70’000 Franken jährlich.

Lohnschere öffnet sich leicht auf tiefem Niveau
Das Salär des CEO Andreas Koppmann ist nicht individuell ausgewiesen. Zur Berechnung der Lohnschere verwenden wir daher die durchschnittliche Entschädigung pro Geschäftsleitungsmitglied im Wissen, dass wir das Verhältnis Höchst- zu Tiefstlohn damit leicht unterschätzen. Die Lohnschere erhöht sich innert Jahresfrist auf tiefem Niveau von 13 : 1 auf 14 . 1.

11. Mai 2005, Susanne Blank, Leiterin Wirtschaftspolitik

Swisslife: Wenig Veränderung bei Konzernleitungsentschädigung

Die Swisslife hat im Jahr 2004 ihren Gewinn mit 624 Millionen Franken knapp verdrei-facht. Das Salär des Verwaltungsrates nahm zu. Die Konzernleitung erhielt mehr Bares und weniger Aktien, die Gesamtentschädigungssumme reduzierte sich leicht. Erstmals ist das Gehalt des CEO Rolf Dörig ausgewiesen: Er erhält 3.18 Millionen Franken. Die Lohnschere, das Verhältnis zwischen Höchst- und Tiefstlohn, beträgt 66: 1. mehr

Der grösste Lebensversicherer der Schweiz ist mit einem Jahresergebnis von 624 Millionen Franken wieder zurück im Geschäft. An der heutigen Generalversammlung von Swisslife können sich die Aktionäre über eine Dividende von 4 Franken pro Titel erfreuen.

Verwaltungsrat legt zu
Der Verwaltungsratspräsident Bruno Gehrig erhöhte im Jahr 2004 seine Entschädigung aufgrund einer Aktienzuteilung um 9 Prozent auf 600’000 Franken. Die Gesamtentschädigung für die restlichen Verwaltungsratsmitglieder stieg innert Jahresfrist um satte dreissig Prozent auf insgesamt 1.6 Millionen Franken.

Geschäftsleitung erhält mehr Bares und weniger Aktien
Zwar stieg die Barentschädigung für die Konzernleitung um 13 Prozent auf 7.8 Millionen Franken. Anstatt der 42’000 Aktien des Vorjahres erhielten die Mitglieder der Konzernleitung 2004 indes nur 13’000 Aktien zugeteilt. Die Entschädigungspolitik tendiert somit eher weg von variablen zu fixen Salärbestandteilen. Dies führte dazu, dass die Gesamtentschädi-gung der Geschäftsleitung innert Jahresfrist um 9 Prozent auf insgesamt 10 Millionen Franken zurückging.

Lohnschere 66: 1
Erstmals ist im Geschäftsbericht 2004 die Entschädigung von CEO Rolf Dörig individuell ausgewiesen. Er erhielt 3.18 Millionen Franken. Die Lohnschere, das Verhältnis zwischen Höchst- und Tiefstlohn, beträgt somit 66: 1.

10. Mai 2005, Susanne Blank, Leiterin Wirtschaftspolitik

Zschokke: Die Lohnschere öffnet sich, wenn auch auf tiefem Niveau

Der grösste Schweizer Baukonzern hat im Jahr 2004 sein Ergebnis um 17 Prozent gesteigert und einen Gewinn von 21 Millionen erwirtschaftet, wie er an seiner heutigen Gene-ralversammlung bekannt gegeben hat. Vom guten Ergebnis profitieren der Verwaltungsratspräsident und die Geschäftsleitung gleichermassen: Anton Affentranger erhöhte seine Entschädigung für das Verwaltungsratspräsidium um 80 Prozent auf 200’000 Franken. Die Geschäftsleitung verdiente mit 530’000 Franken pro Kopf einen Viertel mehr als im Vorjahr. Im gleichen Zeitraum nahm der vertragliche Mindestlohn in der Baubranche um nur 0.5 Prozent bzw. 20 Franken pro Monat zu. Die Lohnschere öffnete sich von 8 : 1 auf 10 : 1. mehr

Die Strategieänderung von Zschokke weg vom preiskampfgebeutelten Kerngeschäft Bau auf die margenträchtigen Baudienstleistungen geht auf: Der grösste Schweizer Baukonzern machte im Jahr 2004 einen Gewinn von 21 Millionen Franken. Die Aktionäre freuts: Sie erhalten eine Ausschüttung von 23 Franken pro Aktie, bestehend aus der Dividende von 14 und einer Nennwertreduktion von 9 Franken.

Verwaltungsratspräsident: Erhöhung der Entschädigung um 80 Prozent
Im Jahr 2004 erhielt Anton Affentranger, Verwaltungsratspräsident der Zschokke, 200’000 Franken für sein Mandat. Dies ist 80 Prozent oder im Frankenbetrag ausgedrückt 90’000 Franken mehr als im Vorjahr.

Geschäftsleitung pro Kopf: Erhöhung um 30 Prozent
Im gleichen Zeitraum erhöhte sich die Gesamtentschädigung für die Geschäftsleitung um 8 Prozent. Da die Geschäftsleitung um ein Mitglied reduziert wurde, stieg die Pro-Kopf Entschädigung um einen Viertel auf 530’000 Franken. Die Entschädigung für den CEO Christian Bubb ist nicht separat ausgewiesen. Es ist aber anzunehmen, dass sein Salär innert Jahresfrist stark gestiegen ist, insbesondere weil er seit Mai 2004 zusätzlich im Verwaltungsrat sitzt. Die Lohnschere zwischen dem Pro-Kopf- Salär eines Geschäftsleitungsmitglieds und dem Mindestlohn in der Baubranche stieg von 8 : 1 auf 10 . 1.

Baubranche: Erhöhung Mindestlohn um 0.5 Prozent
Im 2004 konnten die Gewerkschaften in der Baubranche eine Mindestlohnerhöhung von 20 Franken monatlich bzw. 0.5 Prozent nominell aushandeln. Damit erhöhte sich der monatliche Mindestlohn von 3’895 auf 3’915 Franken.

03. Mai 2005, Susanne Blank, Leiterin Wirtschaftspolitik

Ascom: Ungebremster Luxus in der Chefetage trotz Abbau von Stellen und Lehrlingsplätzen

Die Ascom schreibt fürs Geschäftsjahr 2004 erstmals wieder Gewinn. Opfer für diesen gelungenen Turnaround wurden vor allem den Arbeitnehmenden abverlangt. Innert fünf Jahren hat die Ascom 10’000 Arbeitsplätze abgebaut oder ausgelagert. Im Jahr 2004 fielen in der Schweiz nochmals 470 Stellen und 80 Ausbildungsplätze weg. Die Konzernleitungsmitglieder liessen es sich derweilen gut ergehen und erhöhten ihr Salär um 9 Pro-zent. Das sind über fünf Mal mehr als die Belegschaft erhielt. mehr

Die Ascom schreibt nach mehrjähriger Krise wieder schwarze Zahlen. Dies veranlasste die Aktionäre, an der Generalversammlung vom vergangenen Dienstag einer Ausschüttung einer Dividende von fünf Prozent zuzustimmen.

Lohnerhöhung für Geschäftsleitung ist fünf Mal höher als für Belegschaft
Die Konzernleitung erhöhte im vergangenen Jahr ihr Salär um rund 9 Prozent auf rund 830’000 Franken pro Kopf (nicht mitberechnet sind dabei die 99’000 Optionen zuhanden der Konzernleitung). Die übrig gebliebene Belegschaft musste sich mit einer rund fünf Mal kleineren Lohnerhöhung von 1.7 Prozent zufrieden geben.

Höchstlohn steigt um 74 Prozent
Juhani Anttila, CEO von anfangs 2003 bis Mitte 2004 und Verwaltungsratspräsident seit 2002, erhöhte sein Salär innert Jahresfrist um 74 Prozent auf 1.25 Millionen. Damit öffnete sich die Lohnschere (Verhältnis vom Höchst- zum Tiefstlohn) von 1 : 13 auf 1 : 23.

Offenlegung der Entschädigungen: Zahlensalat
Der CEO wurde in den letzen zwei Jahren drei Mal ausgewechselt. Zudem werden die Boni für Geschäftsleitung und CEO erst nach Ablauf des Geschäftsjahrs ausbezahlt. Weiter gibt es komplizierte Optionspläne für Führungskräfte. Dies alles erschwert die Interpretation der Managerentschädigungen erheblich. Anstatt Transparenz herrscht Verwirrung.

Stellenabbau und Lehrlingsabbau geht weiter
Seit dem Jahr 2000 schrumpfte der Ascom-Konzern um rund 10’000 Stellen. Im vergangenen Jahr wurden in der Schweiz nochmals 470 Arbeitsplätze gestrichen oder ausgelagert. Zusätzlich davon betroffen waren 80 Lehrstellen!

21. April 2005, Susanne Blank, Leiterin Wirtschaftspolitik

Lonza: Trick 77 für massive Salärerhöhung der Geschäftsleitungsmitglieder

Der Reingewinn der Lonza Group AG ist weniger hoch als erwartet. Trotzdem steigerten die Geschäftsleitungsmitglieder ihr Salär um 60 Prozent. Wie das? Die Gesamtsumme ihrer Entschädigungen blieb in etwa gleich, aber die Geschäftsleitung verkleinerte sich um 5 Personen. Damit vergrössert sich die Lohnschere zwischen den Mitgliedern der Geschäftsleitung und dem Personal mit den Tiefstlöhnen von 7 : 1 auf 11 : 1. mehr

Das Konzernergebnis der Lonza Group AG fiel für das Geschäftsjahr 2004 unter den Erwartungen der Aktionäre aus. Der Reingewinn sank um einen Drittel auf 201 Millionen Franken.

Geschäftsleitung erhält Lohnerhöhung von 60 Prozent
Die Gesamtentschädigungssumme der Geschäftsleitung blieb innert Jahresfrist mit 4.5 Millionen Franken in etwa gleich. Hingegen verkleinerte sich die Geschäftsleitung um 5 Personen. Mit diesem Schachzug steigerten die verbliebenen Mitglieder im Jahr 2004 ihr durchschnittliches Salär um massive 60 Prozent. Demgegenüber nimmt sich die Lohnerhöhung von 1.5 %für die restliche Belegschaft für das Jahr 2005 bescheiden aus.

Lohnschere öffnet sich
Der Geschäftsbericht weist nur die Gesamtentschädigungssumme der Geschäftsleitung aus. Das Salär des seit Mitte 2004 an der Spitze des Unternehmens stehenden Stefan Borgas und seines Vorgängers, dem CEO Markus Gmünd, sind nicht einzeln publiziert. Aus diesem Grund können wir die Lohnschere nur zwischen dem Durchschnittssalär der Geschäftslei-tungsmitglieder und dem Tiefstlohn (gemäss Kollektivvertrag 59’150 Franken jährlich) berechnen. Sie erhöhte sich innert Jahresfrist von 7 : 1 auf 11 : 1.

11. April 2005, Susanne Blank, Leiterin Wirtschaftspolitik

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