Médias – Conférences de presse

Six semaines de vacances pour tous – nous l’avons bien mérité !

Travail.Suisse et ses fédérations ont mis sur les rails le lancement d’une nouvelle initiative populaire qui exige six semaines de vacances pour tous. On remarque au cours des dernières années une forte augmentation de la charge et pression au travail. Il est ainsi nécessaire de la compenser sous forme de davantage de vacances. Les salariés et salariées méritent ce temps libre supplémentaire grâce à l’augmentation de la productivité du travail. suite

Lors d’une orientation pour les médias, Travail.Suisse, l’organisation faîtière des travailleurs et travailleuses et ses fédérations Syna, Employés Suisse, OCST, Hotel & Gastro Union, Transfair, SCIV et FSFP, ont commenté leur intention de lancer une initiative populaire pour six semaines de vacances. A l’aune de la moyenne actuelle, cela représente une semaine de vacances supplémentaires.

Les limites de charge tolérable sont atteintes
Au cours des deux dernières décennies, le rythme de travail a fortement augmenté, le travail s’est compressé toujours plus et les travailleurs et travailleuses ont dû faire preuve d’une flexibilité et d’une capacité d’adaptation toujours plus fortes au jour le jour. Les limites de charge tolérable sont atteintes. La pression croissante à la place de travail est devenue un risque pour la santé de plus en plus important : Burn-Out en est l’expression. Cette évolution mène à des coûts élevés pour l’économie nationale.

Judicieux du point de vue économique et de la société
La vie active n’est pas un sprint mais un marathon. Il est donc important de bien répartir les forces sur la durée. Avec plus de vacances, les travailleurs et travailleuses ont la possibilité de décompresser pour un temps limité de la charge de travail quotidienne et d’avoir du temps pour soi et pour la famille.

Redistribuer les gains de productivité
Au cours des dernières années, la productivité du travail a fortement augmenté mais les travailleurs et travailleuses n’en n’ont que peu profité. Avec l’initiative populaire « Six semaines de vacances pour tous », les fédérations de Travail.Suisse veulent que l’on redonne une partie des gains de productivité sous la forme de plus de temps libre aux travailleurs et travailleuses.

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12 juillet 2007, Susanne Blank, Responsable politique économique Drucker-icon

Plus de 100 % d’augmentation de salaire pour la direction – Oerlikon reçoit la fourchette salariale 2006

L’avidité sans bornes des managers se poursuit. Comme le montrent les chiffres présentés lors d’une conférence de presse tenue aujourd’hui à Berne par Travail.Suisse, les chefs des 28 entreprises étudiées ont engrangé une augmentation salariale moyenne de 19 pour cent. Lors de l’exercice 2006, les membres de la direction d’Oerlikon ont mené le bal de la cupidité avec une augmentation de salaire de 109 pour cent. C’est pourquoi, Travail.Suisse décerne à Oerlikon « la fourchette salariale 2006 ». suite

Dans l’ensemble, en 2006, les chefs des 28 entreprises étudiées par Travail.Suisse ont augmenté leur salaire de 19 pour cent. Si l’on considère l’évolution entre 2003 et 2006, ces Messieurs ont engrangé au cours des quatre dernières années une augmentation salariale moyenne de 66 pour cent. Face à eux, les salarié-e-s font figure d’escroqués. Dans le même laps de temps, leur salaire réel a augmenté de 0,8%. L’augmentation salariale réelle des chefs entre 2003 et 2006 est 80 fois plus élevée que celle des travailleurs et travailleuses.

A l’ombre des super-cupides, une forte avidité de rattrapage
Aussi bien les salaires que l’augmentation des salaires et l’écart salarial atteignent des sommets indécents. Les plus cupides en matière d’indemnités les plus élevées sont les grandes banques UBS et CS, les géants pharmaceutiques Roche et Novartis et Nestlé. L’écart salarial le plus élevé atteint le rapport incroyable de 1 :700. Mais à l’ombre de ces super-cupides, on trouve les chefs des autres firmes, jusqu’ici intègres, avides de rattrapage.

Oerlikon reçoit « la fourchette salariale 2006 » de Travail.Suisse
Oerlikon s’est montré la plus cupide. Elle a mené le bal de la cupidité avec une augmentation salariale moyenne pour les membres de la direction de 109 pour cent. C’est pourquoi, elle reçoit « la fourchette salariale 2006 » de Travail.Suisse.

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250607 PK Managerlöhne Text f S. Blank.doc 44 KB

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25 juin 2007, Susanne Blank, Responsable politique économique Drucker-icon

Plus de 100 % d’augmentation de salaire pour la direction – Oerlikon reçoit la fourchette salariale 2006

L’avidité sans bornes des managers se poursuit. Comme le montrent les chiffres présentés lors d’une conférence de presse tenue aujourd’hui à Berne par Travail.Suisse, les chefs des 28 entreprises étudiées ont engrangé une augmentation salariale moyenne de 19 pour cent. Lors de l’exercice 2006, les membres de la direction d’Oerlikon ont mené le bal de la cupidité avec une augmentation de salaire de 109 pour cent. C’est pourquoi, Travail.Suisse décerne à Oerlikon « la fourchette salariale 2006 ». suite

Dans l’ensemble, en 2006, les chefs des 28 entreprises étudiées par Travail.Suisse ont augmenté leur salaire de 19 pour cent. Si l’on considère l’évolution entre 2003 et 2006, ces Messieurs ont engrangé au cours des quatre dernières années une augmentation salariale moyenne de 66 pour cent. Face à eux, les salarié-e-s font figure d’escroqués. Dans le même laps de temps, leur salaire réel a augmenté de 0,8%. L’augmentation salariale réelle des chefs entre 2003 et 2006 est 80 fois plus élevée que celle des travailleurs et travailleuses.

A l’ombre des super-cupides, une forte avidité de rattrapage
Aussi bien les salaires que l’augmentation des salaires et l’écart salarial atteignent des sommets indécents. Les plus cupides en matière d’indemnités les plus élevées sont les grandes banques UBS et CS, les géants pharmaceutiques Roche et Novartis et Nestlé. L’écart salarial le plus élevé atteint le rapport incroyable de 1 :700. Mais à l’ombre de ces super-cupides, on trouve les chefs des autres firmes, jusqu’ici intègres, avides de rattrapage.

Oerlikon reçoit « la fourchette salariale 2006 » de Travail.Suisse
Oerlikon s’est montré la plus cupide. Elle a mené le bal de la cupidité avec une augmentation salariale moyenne pour les membres de la direction de 109 pour cent. C’est pourquoi, elle reçoit « la fourchette salariale 2006 » de Travail.Suisse.

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25 juin 2007, Susanne Blank, Responsable politique économique Drucker-icon

Conférence de presse : Trois jours de formation continue obligatoire pour tous

La formation continue doit devenir une composante incontournable du travail professionnel. La future loi sur la formation professionnelle doit stipuler que tous les travailleurs-euses ont droit à trois jours de formation professionnelle obligatoire par année. Travail.Suisse, l’organisation faîtière des travailleurs, a présenté cette exigence aujourd’hui lors d’une conférence de presse tenue à Berne. suite

L’importance de la formation professionnelle continue est reconnue tant par les personnes actives que par l’économie. Pour les travailleurs-euses, les chances de pouvoir profiter des prestations de la formation professionnelle sont très diverses. La Suisse est un pays morcelé en matière de formation continue. Le système actuel profite surtout aux hommes disposant d’une bonne formation et occupant de bonnes positions.

Dans une économie moderne et compétitive, il est primordial que tous les travailleurs-euses complètent et approfondissent leurs connaissances et compétences. C’est seulement ainsi qu’ils et elles pourront assurer leur capacité concurrentielle sur le marché du travail à long terme et sauront répondre aux exigences de leur poste de travail.

Travail.Suisse demande par conséquent que la nouvelle loi sur la formation professionnelle stipule l’obligation de trois jours de formation continue par année pour toutes les personnes actives.

Cet investissement en vaut la peine, parce que

- les travailleurs-euses peuvent, grâce à un apprentissage à vie, mieux répondre aux besoins du marché du travail

- l’économie peut compter sur des collaboratrices et collaborateurs performants

- la formation est l’une des formes les plus efficientes de prévention des problèmes sociaux

- l’égalité des chances entre les personnes actives est améliorée

- la planification de la formation professionnelle, de même que le transfert des connaissances des formations continues dans les entreprises sont à même de provoquer des processus d’innovation qui rendront l’économie suisse plus compétitive.

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04 juin 2007, Bruno Weber-Gobet, Responsable politique de formation Drucker-icon

Conférence de presse : Trois jours de formation continue obligatoire pour tous

La formation continue doit devenir une composante incontournable du travail professionnel. La future loi sur la formation professionnelle doit stipuler que tous les travailleurs-euses ont droit à trois jours de formation professionnelle obligatoire par année. Travail.Suisse, l’organisation faîtière des travailleurs, a présenté cette exigence aujourd’hui lors d’une conférence de presse tenue à Berne. suite

L’importance de la formation professionnelle continue est reconnue tant par les personnes actives que par l’économie. Pour les travailleurs-euses, les chances de pouvoir profiter des prestations de la formation professionnelle sont très diverses. La Suisse est un pays morcelé en matière de formation continue. Le système actuel profite surtout aux hommes disposant d’une bonne formation et occupant de bonnes positions.

Dans une économie moderne et compétitive, il est primordial que tous les travailleurs-euses complètent et approfondissent leurs connaissances et compétences. C’est seulement ainsi qu’ils et elles pourront assurer leur capacité concurrentielle sur le marché du travail à long terme et sauront répondre aux exigences de leur poste de travail.

Travail.Suisse demande par conséquent que la nouvelle loi sur la formation professionnelle stipule l’obligation de trois jours de formation continue par année pour toutes les personnes actives.

Cet investissement en vaut la peine, parce que

- les travailleurs-euses peuvent, grâce à un apprentissage à vie, mieux répondre aux besoins du marché du travail

- l’économie peut compter sur des collaboratrices et collaborateurs performants

- la formation est l’une des formes les plus efficientes de prévention des problèmes sociaux

- l’égalité des chances entre les personnes actives est améliorée

- la planification de la formation professionnelle, de même que le transfert des connaissances des formations continues dans les entreprises sont à même de provoquer des processus d’innovation qui rendront l’économie suisse plus compétitive.

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04 juin 2007, Bruno Weber-Gobet, Responsable politique de formation Drucker-icon