Thèmes – Travail – Salaires des managers

Les managers ruinent la crédibilité de l’économie et de la politique

Dix ans de fièvre des bonus dans les étages directoriaux ont changé la Suisse. La confiance réciproque, qui représente le fondement du modèle de réussite suisse, est en train de disparaître. De même, la crédibilité de l’économie ressort fortement ébranlée, comme le montre la discussion sur l’immigration et la libre circulation des personnes. Pour Travail.Suisse, le renforcement de l’actionnariat ne suffit plus, il faut de toute urgence mettre en œuvre des mesures qui redonnent confiance aux travailleuses et travailleurs.

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20 juin 2011, Martin Flügel, Président Drucker-icon

Salaires des managers: le self-service continue!

Après une brève interruption passagère dans les années 2008 et 2009 la mentalité de self-service est de retour dans les étages directoriaux. L’étude sur les salaires des managers de Travail.Suisse, l’organisation indépendante de 170’000 travailleurs et travailleuses, montre que, ces neuf dernières années, les écarts salariaux se sont élargis massivement. suite

Pour la septième année de suite, Travail.Suisse a examiné, sur la base des rapports annuels, les salaires des managers et membres de conseils d’administration de 27 entreprises suisses. Il s’avère qu’après une évolution affaiblie dans les années 2008 et 2009, la folie ordinaire est de retour dans les étages directoriaux.

2010 : les écarts salariaux s’élargissent toujours plus
L’an passé, les écarts salariaux, à savoir le rapport entre le salaire le plus bas de l’entreprise et le salaire moyen d’un membre de la direction du groupe, ont poursuivi leur progression dans 16 des 27 entreprises examinées (Georg Fischer, Swatch, Ascom, Swiss Life, Nestlé, Bobst, Ruag, Lindt & Sprüngli, Post, Lonza, Swisscom, Clariant, Helvetia, Migros, ABB et Valora).

2010 : l’Ecart salarial de Travail.Suisse est décerné au groupe industriel Georg Fischer

C’est l’entreprise industrielle Georg Fischer qui a présenté l’élargissement le plus fort de l’écart salarial en 2010. En l’espace d’un an, ce dernier a passé de 1 : 14 à 1 : 20, ce qui représente une augmentation de 45 %. C’est pourquoi, l’ « Ecart salarial de Travail.Suisse » est décerné à Georg Fischer.

2010 : le cartel des salaires ne cesse de croître

Le cartel des salaires, formé du groupe des managers qui gagnent au moins 100 fois plus que leurs collaborateurs, continue d’abuser sans vergogne. Comparé à l’année précédente, il a encore poursuivi sa progression et compte en 2010 46 managers et membres de conseil d’administration répartis dans 10 entreprises. Dans le monde à part des étages supérieurs, rien n’a donc fondamentalement changé.

Ecart salarial 2002-2010 : fort déplacement vers le haut

L’évolution des dernières neuf années ne laisse aucun doute : il y a eu un fort déplacement vers le haut de l’écart salarial. Largement ignorées de l’opinion publique, des entreprises comme Implenia, Lonza, Bâloise, Lindt & Sprüngli, Clariant et Ascom voient les salaires de leur direction gonfler dans un esprit de rattrapage vers les rémunérations les plus exorbitantes des grands groupes.

Il faut des mesures offensives

Travail.Suisse constate que l’autorégulation a échoué et que des changements fondamentaux sont de rigueur. En font partie les mesures suivantes : limitation des bonus et interdiction des paiements extraordinaires , imposition des bonus à partir d’un million, votation sur les salaires de la direction du groupe ainsi que la représentation du personnel au conseil d’administration.

20 juin 2011, Susanne Blank, Responsable politique économique Drucker-icon

Dans les positions dirigeantes, les femmes restent sous-représentées

À la tête des milieux économiques, les choses n’ont guère changé au cours des dernières années, ces milieux restant dominés par la gent masculine. L’étude portant sur les salaires des dirigeants et la gouvernance d’entreprise (corporate governance), menée par Travail.Suisse, montre que les femmes occupant un poste de direction restent une valeur encore rare. Dans les 27 entreprises suisses examinées, la proportion féminine au sein des directions de groupe ne représente qu’un faible 5 %. Voilà une situation intolérable aux yeux de Travail.Suisse.

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02 mai 2011, Manuel Hubacher, stagiaire Drucker-icon

Coop et Migros ne sont pas faites pour les chevaliers avides de bonus

Les deux géants du commerce de détail que sont Coop et Migros annoncent un bénéfice record pour l’exercice 2010, en dépit de la lutte intense sur les prix et de la concurrence acharnée que leur livrent les discounters Aldi et Lidl. À cet égard, une chose est frappante: les deux coopératives résistent non seulement à la crise, mais aussi à une culture de bonus dépassant la mesure. L’étude que Travail.Suisse mène sur les salaires des dirigeants montre que les écarts salariaux se creusent néanmoins, lentement mais sûrement, chez Migros et Coop et feraient sauter aujourd’hui le cadre de l’initiative « 1 : 12 » lancée par la Jeunesse socialiste.

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11 avril 2011, Manuel Hubacher, stagiaire Drucker-icon

En 2010 aussi, la modestie reste un terme inconnu dans la branche pharmaceutique

À première vue, les résultats de l’étude menée par Travail.Suisse sur les salaires des dirigeants donne à entendre que la branche pharmaceutique a modéré ses élans en ce qui concerne les salaires de ses dirigeants, après les excès de ces dernières années. Pourtant, comme si souvent dans la vie, il ne faut pas se fier aux apparences. Le repli des écarts salariaux chez Roche et Novartis ne résulte pas d’une modestie nouvellement acquise, mais trouve plutôt son origine dans les mutations effectuées au sein des cadres de la direction. En soi, les systèmes de rémunération restent inchangés. La reprise des excès en matière de salaire n’est donc qu’une question de temps.

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28 mars 2011, Manuel Hubacher, stagiaire Drucker-icon