Travail.Suisse - Managerlöhne

Mehr gute Arbeit als zentrales Thema für das Parlament

Therese Schmid — Mon, 07 Nov 2011 11:11:46 +0100

Die BDP und die glp sind die grossen Wahlsieger. Dieser Erfolg verpflichtet und bürdet den beiden Parteien grosse Verantwortung für das Wohl der Schweiz auf. Travail.Suisse, der unabhängige Dachverband von 170'000 Arbeitnehmenden, erwartet von BDP und glp, dass sie dringende politische Fragen aufnehmen, sachliche Positionen beziehen und so wirtschafts-, sozial- und umweltpolitisch konstruktiven und mehrheitsfähigen Lösungen zum Durchbruch verhelfen.

Für Travail.Suisse gehört der zukünftige Arbeitskräftenotstand zu den dringendsten Problemen der Schweiz. Nur mit einer Stärkung der Arbeitnehmenden können wir den Wohlstand und die Lebensqualität in der Schweiz aufrecht erhalten. Nötig dazu sind insbesondere:

Löhne und Arbeitsbedingungen: Bonisteuer, Mindestlöhne, Demografie

Gegen die Explosion der hohen Löhne braucht es eine Bonisteuer und zur Verhinderung von Hungerlöhnen branchenweite und regionale Mindestlöhne. Zudem müssen die flankierenden Massnahmen zum freien Personenverkehr massiv verstärkt werden. Die Arbeitsbedingungen müssen auf die demografische Entwicklung ausgerichtet werden. Das Parlament muss sich also fragen, was es braucht, damit die Menschen in der Schweiz bis zum ordentlichen Rentenalter arbeiten können und wollen.

Altersvorsorge: Flexibles Rentenalter, Ausschluss der Lebensversicherer aus 2. Säule

Um den heutigen Realitäten im Arbeitsmarkt und der Gesundheitssituation der älteren Arbeitnehmenden gerecht zu werden, braucht es ein flexibles Rentenalter, das für alle Einkommensschichten finanziell tragbar ist. Die Lebensversicherer sind aus der 2. Säule auszuschliessen und das Geschäft ist den Sozialpartnern zu übergeben. Damit können die 600 Mio. Franken, die jährlich an das Management und die Aktionäre fliessen, für höhere Altersrenten eingesetzt werden.

Familien: Höhere Kinderzulagen, Vaterschaftsurlaub, Lohngleichheit

Für die finanzielle Besserstellung der Familien in der Schweiz müssen einerseits die Kinderzulagen erhöht werden. Andererseits ist für die Familien die Verwirklichung der Lohngleichheit zentral. Nur mit gleichem Lohn für gleiche Arbeit haben partnerschaftliche Familienmodelle eine reelle Chance. Zudem muss die Vereinbarkeit von Beruf und Familie verbessert werden. Dazu gehört die Einführung eines bezahlten Vaterschaftsurlaubs von mindestens 20 Tagen. Im Weiteren müssen Betreuungseinrichtungen für Kinder und für ältere Menschen die volle Anerkennung als Service public finden.

Bildung: Chancengleichheit das ganze Leben lang

Bildung erfolgt von der Wiege bis zur Bahre. Mit der frühen Förderung der Landessprache und integrativen Schulen müssen die Startchancen aller Kinder erhöht werden. Die Berufsbildung muss allen Jungen offen stehen und attraktiv sein. Dazu muss die Allgemeinbildung in der Lehre gestärkt und mit einer Revision des Berufsbildungsgesetzes dafür gesorgt werden, dass die Studierenden der höheren Berufsbildung nicht mehr bezahlen müssen als Studierende an Hochschulen. Zudem muss das Parlament im neuen Weiterbildungsgesetz drei Tage Weiterbildungsobligatorium verankern, damit Weiterbildung auch für ältere und/oder wenig qualifizierte Arbeitnehmende zur Normalität wird.

Energiewende: Cleantech, Förderung alternative Energie, Gebäudesanierungsprogramm

Mit dem Ausstieg aus der Kernenergie hat das Parlament einen richtungsweisenden Entscheid gefällt. Jetzt müssen aber auch die Konsequenzen gezogen werden. Das heisst, Energiesparen und alternative Energien sind zu fördern. Die Unterstützung der von Travail.Suisse mitlancierten Cleantech-Initiative, die Aufstockung des Gebäudesanierungsprogrammes sowie die volle Finanzierung aller eingereichten Gesuche um Unterstützung alternativer Energien gehören dazu.

Manager zerstören Glaubwürdigkeit von Wirtschaft und Politik

Maja Tanner — Tue, 21 Jun 2011 09:41:05 +0200

Managerlöhne: Selbstbedienung geht weiter!

Maja Tanner — Mon, 20 Jun 2011 09:20:04 +0200

Anhand der Geschäftsberichte hat Travail.Suisse zum siebten Mal in Folge die Lohnzahlungen an Manager und Verwaltungsräte von 27 Schweizer Unternehmen untersucht. Fazit: Nach einer abgeschwächten Entwicklung in den Vorjahren ist im Jahr 2010 der „ ganz normale Wahnsinn“ in die Mehrheit der Teppichetagen zurückgekehrt.

2010: Die Lohnscheren öffnen sich weiter
In 16 der 27 untersuchten Unternehmen öffnet sich die Lohnschere weiter. Konkret bei Georg Fischer, Swatch, Ascom, Swiss Life, Nestlé, Bobst, Ruag, Lindt & Sprüngli, Post, Lonza, Swisscom, Clariant, Helvetia, Migros, ABB und Valora.

2010: Travail.Suisse-Lohnschere geht an den Industriekonzern Georg Fischer
Das Verhältnis des Tiefstlohns zum durchschnittlichen Lohn eines Konzernleitungsmitglieds stieg bei Georg Fischer innert Jahresfrist am stärksten; und zwar von 1 : 14 auf 1: 20, was eine Steigerung von 45 Prozent bedeutet. Die „Travail.Suisse-Lohnschere 2010“ geht darum dieses Jahr an Georg Fischer.

2010: Das Lohnkartell wächst weiter
Das Lohnkartell sind die Abzocker, die über 100mal mehr verdienen als ihre Mitarbeiter. Es ist im Vorjahresvergleich wieder grösser geworden und beinhaltet im Jahr 2010 46 Manager und Verwaltungsräte aus 10 verschiedenen Unternehmen. In der abgeschotteten Welt der Teppichetagen hat sich bisher nichts Grundlegendes verändert.

2002 – 2010: massiver Lohnscheren-Shift nach oben
Die Entwicklung über die vergangenen neun Jahre lässt keinen Zweifel mehr offen: es gab einen gigantischen Lohnscheren-Shift gegen oben. Weitgehend unbeachtet von der Öffentlichkeit haben „mittelständische“ Unternehmen wie Implenia, Lonza, Bâloise, Lindt & Sprüngli, Clariant, Ascom etc. im Windschatten der Höchstverdiener zur Aufholjagd geblasen.

Es braucht griffige Massnahmen
Für Travail.Suisse ist klar, dass die Selbstregulierung versagt hat. Es braucht grundlegende Veränderungen. Dazu gehören folgende Massnahmen: Begrenzung der Boni und Verbot von Sonderzahlungen, Bonisteuer ab 1 Million Franken, Abstimmung über individuelle Saläre der Konzernleitung, sowie eine angemessene Personalvertretung im Verwaltungsrat.

Swatch: Konzernleitung hebt ab

Maja Tanner — Tue, 31 May 2011 11:06:53 +0200

Die Swatch Group hat die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise gut überstanden. Der Reingewinn lag 2010 mit einer Milliarde Franken 42 Prozent über jenem von 2009.

Konzernleitung: Vergütung so hoch wie noch nie

CEO Nick Hayek verdiente 2010 – ohne die VR-Vergütung – 6 Millionen Franken. Verglichen mit 2009 sind das rund 900'000 Franken mehr. Wenn man das Salär fürs Verwaltungsratsmandat dazu rechnet, hat Hayek 134mal soviel verdient wie seine Angestellten mit dem tiefsten Lohn im Unternehmen. Auch im Schnitt hat die Konzernleitung noch nie so viel verdient. 2010 lag das Durchschnittssalär bei 1.93 Millionen Franken. Das sind 129 Prozent oder 1.1 Millionen mehr als 2002. Im gleichen Zeitraum stieg der Mindestlohn im für Swatch wichtigen Standortkanton Neuenburg von 2'990 auf 3'500 Franken monatlich. Das sind nur gerade 17 Prozent oder 510 Franken mehr. Es ist offensichtlich, dass hier Handlungsbedarf besteht. Travail.Suisse fordert, dass die Mindestlöhne in der hochproduktiven Uhrenindustrie ansteigen.

Verwaltungsrat: Keine neue Bescheidenheit

Die Lohnschere zwischen der höchsten VR-Vergütung und dem Mindestlohn hat sich geschlossen. Sie liegt neu bei 1 zu 45. Verglichen mit den 1 zu 52 im Jahre 2009 sind das rund 14 Prozent weniger. Doch der Grund dafür ist nicht etwa eine neue Bescheidenheit; Nayla Hayek war 2010 nicht das gesamte Jahr Verwaltungsratspräsidentin, so dass ihr Salär entsprechend geringer ausgefallen ist.

Entschädigungen Swatch 2002-2010	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	Δ
Lohnaufwand CEO (in Mio. CHF)	k.A.	k.A.	k.A.	k.A.	k.A.	5.602	5.385	5.150	6.012	7%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand CEO	k.A.	k.A.	k.A.	k.A.	k.A.	1 : 131	1 : 122	1 : 113	1 : 132	1%
Lohnaufwand Verwaltungsratspräsident (in Mio. CHF)	1.480	1.850	1.210	1.500	1.800	2.472	2.472	2.372	2.052	39%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand Verwaltungsratspräsident	1 : 38	1 : 48	1 : 31	1 : 39	1 : 42	1 : 58	1 : 56	1 : 52	1 : 45	18%
Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied (in Mio. CHF)	0.842	1.073	1.089	1.095	1.333	1.707	1.520	1.444	1.925	129%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied	1 : 22	1 : 28	1 : 28	1 : 28	1 : 31	1 : 40	1 : 34	1 : 32	1 : 42	95%
Lohnaufwand pro Verwaltungsrat (in Mio. CHF)	0.100	0.100	0.133	0.121	0.114	0.106	0.103	0.107	0.129	29%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Verwaltungsrat	1 : 3	1 : 3	1 : 3	1 : 3	1 : 3	1 : 2	1 : 2	1 : 2	1 : 3	10%
Mindestlohn (GAV, Region Neuchâtel) (in Mio. CHF)	0.039	0.039	0.039	0.039	0.043	0.043	0.044	0.046	0.046	17%

Lohnschere		2009	Differenz	2010
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand Nick Hayek[1]		113	18%	134
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied bzw.exekutives Verwaltungsratsmitglied		32	33%	42
Tiefster Lohn zu Entschädigung pro nicht exekutivesVerwaltungsratsmitglied		2.4	20%	2.8
Konsolidierte Kennzahlen aus dem Geschäftsbericht	Aus dem Geschäftsbericht errechnete Zahlen	Swatch
Umsatz (in Mio.)		5'421	19%	6'440
Reingewinn (in Mio. CHF)		763	42%	1'080
Mitarbeiterzahl weltweit		23'562	7%	25'197
	Veränderung		1'635
Mitarbeiterzahl Schweiz		12'766	5%	13'357
	Veränderung		591
Tiefster Lohn (in Mio. CHF)[2]		0.046	0%	0.046
Gesamtlohnaufwand nichtexekutiver Verwaltungsrat (in Mio. CHF)		0.644	42%	0.913
Anzahl nicht exekutive Verwaltungsratsmitglieder		6	18%	7
	Lohnaufwand pro nicht exekutives Verwaltungsratsmitglied (in Mio. CHF)	0.107	20%	0.129
GesamtlohnaufwandKonzernleitung (in Mio. CHF)		31.049	14%	35.403
Anzahl Konzernleitungsmitglieder und exekutive Verwaltungsräte		21.5	-14%	18.4
	Lohnaufwand proKonzernleitungsmitglied undexekutive Verwaltungsräte (in Mio. CHF)	1.444	33%	1.925
Lohnaufwand für Nick Hayek (CEO) (in Mio. CHF)		5.150	17%	6.012
Lohnaufwand für Nick Hayek (VR) (in Mio. CHF)		-	-	0.066
	Gesamtlohnaufwand Nick Hayek (in Mio. CHF)	5.150	18%	6.077

[1] CEO und seit 2010 auch Mitglied des Verwaltungsrates.

2 Mindestlohn nach GAV der Schweizerischen Uhren- und Mikrotechnikindustrie.

Swiss Life: Boni steigen steil an und Lohnschere öffnet sich wieder

Maja Tanner — Thu, 05 May 2011 15:09:55 +0200

Swiss Life vollführt einen Gewinnsprung und verdoppelt, verglichen mit 2009, den Gewinn von 277 auf 560 Millionen Franken. Das gute Ergebnis lässt die Boni in die Höhe schnellen, die Lohnschere öffnet sich um 37 Prozent.

Zum ersten Mal seit 2006 steigt die CEO-Vergütung wieder an

CEO Bruno Pfisters Vergütung beträgt 3.7 Millionen Franken. Das ist eine Million Franken mehr als 2009. Damit liegt er zwar noch unter seiner persönlichen Bestmarke von 4.2 Millionen Franken aus dem Jahre 2008, doch nähert sich der CEO dieser wieder an. 2.8 Millionen Franken seiner Vergütung erhält Pfister in Form von Boni. Die Lohnschere öffnet sich von 1 zu 49 auf 1 zu 68, womit sich der Graben zwischen CEO-Vergütung und Tiefstlohn zum ersten Mal seit 2006 wieder vergrössert. Auch die durchschnittliche Vergütung eines Konzernleitungsmitglieds ist um 400'000 auf 2.1 Millionen Franken angestiegen – obwohl das durchschnittliche Basissalär gesunken ist. Daraus ergibt sich eine Lohnschere von 1 zu 38.

Verwaltungsrat: Lohnschere bleibt konstant

Derweil sich die Lohnschere der Konzernleitung wieder stark geöffnet hat, bleibt diejenige des Verwaltungsrates praktisch konstant. Neu liegt sie bei 1 zu 6 und erreicht in etwa wieder das Niveau von 2007.

Entschädigungen Swiss Life 2002-2010	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	Δ
Lohnaufwand CEO (in Mio. CHF)	k.A.	k.A.	3.286	5.166	7.023	5.494	4.159	2.687	3.695	12%
Tiefster Lohn zuLohnaufwand CEO	k.A.	k.A.	1 : 64	1 : 99	1 : 134	1 : 103	1 : 77	1 : 49	1 : 68	6%
Lohnaufwand proKonzernleitungsmitglied (in Mio. CHF)	1.145	1.568	1.569	3.141	3.498	2.820	2.917	1.673	2.074	81%
Tiefster Lohn zuLohnaufwand proKonzernleitungsmitglied	1 : 23	1 : 31	1 : 30	1 : 60	1 : 67	1 : 53	1 : 54	1 : 31	1 : 38	68%
Lohnaufwand proVerwaltungsrat (in Mio. CHF)	0.156	0.139	0.186	0.185	0.220	0.313	0.233	0.299	0.304	95%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Verwaltungsrat	1 : 3	1 : 3	1 : 4	1 : 4	1 : 4	1 : 6	1 : 4	1 : 5	1 : 6	81%

Lohnschere		2009	Differenz	2010
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand Rolf Dörig (VRP)		27	4%	28
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand Bruno Pfister (CEO)		49	37%	68
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied		31	24%	38
Tiefster Lohn zu Entschädigung pro Verwaltungsratsmitglied		5.5	1%	5.6
Konsolidierte Kennzahlen aus dem Geschäftsbericht	Aus dem Geschäftsbericht errechnete Zahlen	Swiss Life
Umsatz (in Mio. CHF)		17'254	-1%	17'150
Reingewinn (in Mio. CHF)		277	102%	560
Mitarbeiter konzernweit		7'820	-4%	7'483
	Veränderung		-337
Mitarbeiter Schweiz		3'022	-10%	2'732
	Veränderung		-290
Tiefster Lohn (in Mio. CHF)		0.055	0%	0.055
	Gesamtentschädigung Verwaltungsrat zu Marktwerten (in Mio. CHF)	3.042	-7%	2.836
Anzahl Verwaltungsratsmitglieder		10		9
	Entschädigung pro Verwaltungsratsmitglied (in Mio. CHF)	0.299	1%	0.304
Gesamtlohnaufwand Konzernleitung (in Mio. CHF)		11.849	23%	14.517
Anzahl Konzernleitungsmitglieder		7.08		7.00
	Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied (in Mio. CHF)	1.673	24%	2.074
Lohnaufwand Rolf Dörig (in Mio. CHF)		1.457	4%	1.516
Lohnaufwand Bruno Pfister (in Mio. CHF)		2.687	37%	3.695

Credit Suisse: Weniger ist immer noch zu viel

Maja Tanner — Fri, 29 Apr 2011 11:28:39 +0200

Der Gewinn ist zwar weniger hoch als 2009, ist aber mit 5 Milliarden Franken immer noch erfreulich.

Die gute Nachricht: Boniprogramme mit Hebelwirkung eingestellt

Die Lohnschere bei der Credit Suisse hat sich geschlossen. Ein Grund dafür ist, dass die Grossbank die Boniprogramme mit Hebelwirkung eingestellt hat, nachdem diese im letzten Jahr massiv in der Kritik standen. Nun entfällt der Multiplikatoreneffekt, welcher 2009 die monströse Vergütung an CEO Brady W. Dougan von 90.6 Millionen Franken erst möglich machte. Das ist schon mal gut. Travail.Suisse erwartet, dass auf diese Boniprogramme auch in Zukunft verzichtet wird.

313 Jahre Arbeit für Quintellas Vergütung

Die Lohnschere von CEO Brady W. Dougan ist demnach von 1 zu 1'812 auf 1 zu 255 gesunken. Auch im Schnitt verdiente die Konzernleitung mit 10.34 Millionen pro Kopf weniger, weshalb sich die Lohnschere von 1 zu 469 auf 1 zu 250 schloss. Das ist ein Schritt in die richtige Richtung. Aber die höchste Lohnschere – diejenige von Antonio Quintella, CEO Credit Suisse Nord- und Südamerika – liegt bei 1 zu 313. Noch immer müsste eine Angestellte oder ein Angestellter 313 Jahre zum Tiefstlohn arbeiten, um dieses Jahressalär von 15.63 Millionen Franken zu verdienen. Das ist massiv zu viel.

125 Jahre Arbeit für die Vergütung des VR-Präsidenten Doerig

Im Durchschnitt verdiente ein Verwaltungsrat 1.33 Millionen Franken – 212'000 weniger als 2009 – womit die Lohnschere bei 1 zu 27 liegt. Auch VR-Präsident Hans-Ulrich Doerig verdiente zwar weniger, aber immer noch 125 Mal den Tiefstlohn. Fast gleich sieht es beim designierten VR-Präsidenten und jetzigen Vizepräsidenten Urs Rohner aus, er verdient mit 6 Millionen Franken 121 mal mehr als ein Angestellter oder eine Angestellte mit dem Tiefstlohn. Diese Lohnscheren entbehren jeglicher Rechtfertigungsgrundlage.

Entschädigungen Credit Suisse 2002-2010	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	Δ
Höchster ausgewiesener Lohn (in Mio. CHF)						22.290	20.830	90.590	15.630	-30%
Tiefster Lohn zu Höchstem Lohn						1 : 464	1 : 434	1 : 1'812	1 : 313	-33%
Lohnaufwand Verwaltungsratspräsident (in Mio. CHF)	7.958	10.615	12.020	12.120	16.024	14.624	2.024	6.507	6.274	-21%
Tiefster Lohn zu Verhältnis Lohnaufwand Verwaltungsratspräsident	1 : 179	1 : 239	1 : 270	1 : 272	1 : 334	1 : 305	1 : 42	1 : 130	1 : 125	-30%
Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied (in Mio. CHF)	10.473	16.077	17.328	17.183	19.121	13.699	9.347	23.455	10.335	-1%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied	1 : 235	1 : 361	1 : 389	1 : 386	1 : 398	1 : 285	1 : 195	1 : 469	1 : 207	-12%
Lohnaufwand pro Verwaltungsrat (in Mio. CHF)		1.405	1.748	1.710	2.145	1.954	0.841	1.543	1.331	-5%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Verwaltungsrat		1 : 32	1 : 39	1 : 38	1 : 45	1 : 41	1 : 18	1 : 31	1 : 27	-16%

Lohnschere		2009	Differenz	2010
Tiefster Lohn zu höchster Gesamtvergütung KL		1 : 1'812	-82%	1 : 327
Tiefster Lohn zu Vergütung des CEO		1 : 1'812	-86%	1 : 255
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand Verwaltungsratspräsident		1 : 130	-4%	1 : 125
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied		1 : 469	-56%	1 : 207
Tiefster Lohn zu Entschädigung pro Verwaltungsratsmitglied		1 : 31	-14%	1 : 27
Konsolidierte Kennzahlen aus dem Geschäftsbericht	Aus dem Geschäftsbericht errechnete Zahlen	Credit Suisse
Verwaltete Vermögen (in Mrd. CHF)		1'229	2%	1'253
Reingewinn (in Mio. CHF)		6'724	-24%	5'098
Mitarbeiter weltweit		47'600	5%	50'100
	Veränderung		2'500
Mitarbeiter Schweiz		20'900	4%	21'700
	Veränderung		800
Tiefster Lohn[1] (in Mio. CHF)		0.050	0%	0.050
Gesamtentschädigung Verwaltungsrat (in Mio. CHF)		22.249	-10%	19.964
Anzahl Verwaltungsratsmitglieder		14		15
	Lohnaufwand pro Verwaltungsratsmitglied (in Mio. CHF)	1.543	-14%	1.331
Gesamtentschädigung Verwaltungsratspräsident (in Mio. CHF)		6.507	-4%	6.274
Gesamtlohnaufwand Konzernleitung (in Mio. CHF)		329.660	-51%	160.340
Anzahl Konzernleitungsmitglieder		11.17		12.85
	Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied (in Mio. CHF)	23.455	-56%	10.335
Höchster ausgewiesener Lohn (in Mio. CHF)		90.590	-83%	15.630

[1] Minimalsalär laut Vereinbarung über die Anstellungsbedingungen der Bankangestellten.

UBS: Villiger zahlt Höchstvergütung an Investmentbanker

Maja Tanner — Thu, 28 Apr 2011 10:55:10 +0200

Es herrscht wieder Courant normal bei der UBS. 7.5 Milliarden Franken Gewinn verbuchte die Grossbank im Geschäftsjahr 2010 – das sind 390 Prozent mehr als noch 2009, entspricht aber noch lange nicht dem Niveau vor der Krise.

Ungeheuerlich: UBS-Bestverdiener ist ein Investmentbanker

Im Jahre 2009 wurde die Vergütung der Konzernleitungsmitglieder mit sogenannten „Golden Hellos“ in die Höhe getrieben. Letztes Jahr gab es keinen neuen Amtsantritt und als Folge davon schloss sich die Lohnschere, bleibt aber mit 1 zu 137 immer noch massiv zu hoch. CEO Grübel gibt sich bescheiden und verdiente ohne „Golden Hello“ und aufgrund seines Bonusverzichts im 2010 immerhin noch 3 Millionen Franken. Am meisten erhielt Carsten Kengeter, CEO Investment Banking, mit 9.3 Millionen Franken. In Relation zum Tiefstlohn entspricht dies einer Lohnschere von 1 zu 186. Ungeheuerlich: Der UBS-Bestverdiener ist ein Investmentbanker. Diese Art von Bankern hat die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise ausgelöst. Aus den Fehlern wurde offensichtlich nichts gelernt. Die falschen Anreize bestehen weiterhin: Kengeters Vergütung besteht zu 90 Prozent aus Boni.

Vertrauen verspielt: VRP Villigers Salär erhöht sich

Am 4. März 2009 hat Verwaltungsratspräsident Villiger gesagt, er gebe sich mit 850'000 Franken zufrieden und verzichte auf Aktien und einen Bonus. Ein Jahr später scheint er seine Aussage vergessen zu haben. Neben dem Basissalär von 850'000 Franken erhielt er 2010 Aktien im Wert von 500'000 Franken. Daraus resultiert eine Lohnschere von 1 zu 30. Damit verspielt Alt-Bundesrat Villiger seine Glaubwürdigkeit. Auch die durchschnittliche Vergütung der Verwaltungsräte stieg wieder an und beträgt neu 829'000 Franken, was einem Verhältnis zum Tiefstlohn von 1 zu 15 entspricht, womit die Lohnschere wieder das Vorkrisenniveau erreicht.

Entschädigungen UBS	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	Δ
Lohnaufwand CEO (in Mio. CHF)						10.307	1.815	16.133	3.026	-71%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand CEO						1 : 215	1 : 38	1 : 323	1 : 61	-72%
Lohnaufwand Verwaltungsratspräsident (in Mio. CHF)	12.565	18.799	21.273	23.976	26.592	2.568	1.566	0.677	1.491	-431%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand Verwaltungsratspräsident	1 : 282	1 : 422	1 : 478	1 : 539	1 : 554	1 : 54	1 : 33	1 : 14	1 : 30	-472%
Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied (inkl. vollamtliche Verwaltungsräte) (in Mio. CHF)	11.316	13.891	17.020	18.861	18.987	6.918	2.433	9.488	6.841	-65%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied	1 : 254	1 : 312	1 : 382	1 : 424	1 : 396	1 : 144	1 : 51	1 : 190	1 : 137	-82%
Lohnaufwand pro nebenamtlicher Verwaltungsrat (in Mio. CHF)	0.589	0.772	0.818	0.806	0.691	0.703	0.774	0.648	0.746	22%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Verwaltungsrat	1 : 13	1 : 17	1 : 18	1 : 18	1 : 14	1 : 15	1 : 16	1 : 13	1 : 15	12%

Lohnschere		2009	Differenz	2010
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand höchste Entschädigung Konzernleitung		323	-42%	186
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand Verwaltungsratspräsident		14	120%	30
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Mitglied der Konzernleitung/vollamtlicher Verwaltungsrat		190	-28%	137
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Verwaltungsratsmitglied		13	15%	15
Konsolidierte Kennzahlen aus dem Geschäftsbericht	Aus dem Geschäftsbericht errechnete Zahlen	UBS
Verwaltete Vermögen (in Mrd. CHF)		2'233	-4%	2'152
Reingewinn (in Mio. CHF)		-2'736	375%	7'534
Mitarbeiterzahl weltweit		65'233	-1%	64'617
	Veränderung		-616
Mitarbeiter Schweiz		24'051	-3%	23'284
	Veränderung		-767
	Tiefster Lohn (in Mio. CHF)	0.050	0%	0.050
Gesamtlohnaufwand nebenamtlicher Verwaltungsrat (in Mio. CHF)		7.131	5%	7.458
Anzahl nebenamtlicher Verwaltungsratmitglieder		11		10
	Lohnaufwand pro nebenamtliches Verwaltungsratmitglied (in Mio. CHF)	0.648	15%	0.746
Entschädigung Verwaltungsratspräsident (in Mio CHF)		0.677	120%	1.491
Gesamtlohnaufwand Konzernleitung und vollamtlicher Verwaltungsrat (in Mio. CHF)		134.954	-29%	95.775
Anzahl Konzernleitungsmitglieder und vollamtliche Verwaltungsräte		14.22		14.00
	Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied (in Mio. CHF)	9.488	-28%	6.841
Höchste Entschädigung Konzernleitung (in Mio CHF)		16.133	-81%	3.026

Swisscom: Managerlöhne steigen – Mindestlohn stagniert

Maja Tanner — Wed, 20 Apr 2011 14:34:17 +0200

Swisscom hat im letzten Jahr den Umsatz knapp halten können, aber sieben Prozent weniger Gewinn erwirtschaftet als noch 2009. Besonders Fastweb hat das Jahresergebnis im letzten Jahr negativ beeinflusst. Paradoxerweise erhielten die Konzernleitungsmitglieder im Schnitt trotzdem 85'786 Franken mehr Bonus, womit sich der Trend hin zu grösseren Managersalären fortsetzt. Daraus resultiert eine Lohnschere, die sich immer weiter öffnet. Für Travail.Suisse ist das eine besorgniserregende Entwicklung.

Mehr Lohn für die Konzernleitung
Obwohl der Gewinn 2010 um sieben Prozent zurückging, erhielt CEO Carsten Schloter 78'000 Franken mehr Bonus, wodurch sich die Lohnschere von 1 zu 40 auf 1 zu 42 öffnete. Damit ist die CEO-Vergütung 36 Prozent höher wie noch 2002. Im Schnitt verdiente ein Konzernleitungsmitglied gar 56 Prozent mehr als 2002. In Relation mit dem Mindestlohn ergibt das für das Geschäftsjahr 2010 eine Lohnschere von 1 zu 25. Das sind neun Prozent mehr als die 1 zu 23 im Jahre 2009.

Harzige Lohnverhandlungen
Im Gegensatz zu den Salären der Teppichetage tut sich die Swisscom allerdings mit Lohnerhöhungen fürs Personal schwer. Bei den Lohnverhandlungen im 2009 schien ein Gang vors Schiedsgericht unausweichlich. Im letzten Moment konnten sich die Sozialpartner auf eine Lohnerhöhung von 1.3 Prozent (0.8 individuell und 0.5 Prozent generell) einigen. Zum Vergleich: CEO Schloters Vergütung stieg zur selben Zeit um 4.4 Prozent.

Entschädigungen Swisscom 2002-2009	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	Δ
Lohnaufwand CEO(in Mio. CHF)	1.40	1.50	1.40	1.60	1.50	1.70	1.81	1.82	1.90	36%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand CEO	1 : 35	1 : 38	1 : 35	1 : 35	1 : 33	1 : 37	1 : 40	1 : 40	1 : 42	18%
Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied (in Mio. CHF)	0.73	0.79	0.75	0.82	0.81	0.90	1.02	1.04	1.13	56%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand proKonzernleitungsmitglied	1 : 18	1 : 20	1 : 19	1 : 18	1 : 18	1 : 20	1 : 22	1 : 23	1 : 25	36%
Lohnaufwand pro Verwaltungsrat (in Mio. CHF)	0.19	0.21	0.21	0.22	0.23	0.24	0.23	0.23	0.24	26%
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand proVerwaltungsrat	1 : 5	1 : 5	1 : 5	1 : 5	1 : 5	1 : 5	1 : 5	1 : 5	1 : 5	9%

Lohnschere		2009	Differenz	2010
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand CEO		40	4.40%	42
Tiefster Lohn zu Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied		23	9.15%	25
Tiefster Lohn zu Entschädigung pro Verwaltungsratsmitglied		5.1	1.66%	5.2
Konsolidierte Kennzahlen aus dem Geschäftsbericht	Aus dem Geschäftsbericht errechnete Zahlen	Swisscom
Umsatz (in Mio. CHF)		12'001	-0.11%	11'988
Reingewinn (in Mio. CHF)		1'923	-7.12%	1'786
Druchschnittlicher Personalbestand		19'813	-1.76%	19'464
	Veränderung		-349
Personalbestand am Bilanzstichtag		19'479	0.35%	19'547
	Veränderung		68
Anzahl Mitarbeiter Schweiz		15'995	0.43%	16'064
	Veränderung		69
Tiefster Lohn (in Mio. CHF)		0.046	0.00%	0.046
Gesamtlohnaufwand Verwaltungsrat (in Mio. CHF)		2.105	1.66%	2.140
Anzahl Verwaltungsratsmitglieder		9		9
	Lohnaufwand pro Verwaltungsratsmitglied (in Mio. CHF)	0.234	1.66%	0.238
Gesamtlohnaufwand Konzernleitung (in Mio. CHF)		11.078	-3.64%	10.675
Anzahl Konzernleitungsmitglieder		10.67		9.42
	Lohnaufwand pro Konzernleitungsmitglied (in Mio. CHF)	1.039	9.15%	1.134
Lohnaufwand CEO (in Mio. CHF)		1.819	4.40%	1.899